3月10日，根据德沣本部开展“比拼学，促进管理提升”专项活动的布置要求，鹿山坞综合部杨晓群经理组织各部门召开了管理提升启动会。

首先会议集体学习德沣本部颁发的《管理提升实施方案》文件，并对文件上的重点内容进行强调和注释。要求各部门管理人员把文件精神传达到各级员工，全员积极投身管理提升活动。

对照文件精神和公司实际，参会人员现场讨论鹿山坞“比拼学，促进管理提升”专项活动的实施方向、努力目标，提出现阶段鹿山坞经营管理中的不足之处和可采取的整治措施。全体参会人员一致认为鹿山坞公司要进一步规范管理制度、制定事项管理流程清单和完善各部门各岗位工作职责，通过提高管理效率和管理力度促使管理效益提升。鹿山坞作为国家级绿色矿山企业，应在日常的清洁生产中做好节能减排、废弃资源回收、杜绝不必要的物料能源消耗，把“增收节支”落到实处。

会上此次专项活动的下阶段工作步骤进行布置。